viernes, 6 de septiembre de 2013
Costa Rica se vengó y estamos a un paso del Mundial | Deportes | Crhoy.com
Costa Rica se vengó y estamos a un paso del Mundial | Deportes | Crhoy.com
La fiesta era total y antes de que se jugara el minuto 10, un certero cabezazo de Celso Borges desató la locura en las gradas del nacional.
Joel Campbell entró inspirado, y montó un baile junto a Cristian Bolaños quien no se quiso quedar fuera de la fiesta. Bryan Ruiz contribuyó con solo un par de jugadas de lujo y Johnny Acosta, Celso Borges y Campbell se encargaron de marcar los tres goles que nos dieron el gane contra Estados Unidos.
Bastaron 10 minutos para que la Selección de Costa Rica hiciera respetar la casa y de paso cobrara venganza por lo que ocurrió en Denver, Colorado meses atrás.
La afición jugó un papel trascendental desde el primer minuto se metieron de lleno y no dejaron de alentar, situación que al parecer motivo a los nacionales que pusieron alma, vida, corazón y algo más para sacar el resultado.
Algunos aficionados apenas se acomodaban en sus asientos, cuando Acosta celebraba el primer gol y le daba la primera alegría de la noche a más de 4 millones de habitantes.
La fiesta era total y antes de que se jugara el minuto 10, un certero cabezazo de Celso Borges desató la locura en las gradas del nacional.Costa Rica jugaba bien pero eso no evitó que desde el punto de penal Clint Dempsey descontara el marcador al minuto 42. Cabe destacar que el remate por poco fue detenido por Nava, lo que sin lugar a dudas hubiera hecha perfecta la noche.
No hubo nieve, incluso la lluvia se detuvo en cuanto empezó a rodar el balón ya que no quería ser protagonista en un juego de revancha par los ticos.
Cuando parecía que se complicaban las cosas, la “estrella”, de Costa Rica, Joel Campbell, corrió como nunca y dejó botados a los zagueros norteamericanos y con un ligero toque venció al guardameta Tim Howard, quien solo atinó a ir a sacar el balón del fondo de las redes.
Se sufrió como en la mayoría de partidos de la Hexagonal, pero así es el fútbol, no importa si se gana por uno o por dos, al final de los 90 minutos lo verdaderamente importantes es que se consiguieron tres puntos que nos pone de líderes y a las puertas de un nuevo mundial. Brasil 2014, ahí vamos…
Klinsmann reconoce que el ambiente del nacional y la lesión de Bradley afectó a la Selección de EE.UU | Deportes | Crhoy.com
Klinsmann reconoce que el ambiente del nacional y la lesión de Bradley afectó a la Selección de EE.UU | Deportes | Crhoy.com
Se le borró la sonrisa que mantuvo durante la semana. Esta noche Jurguen Klinsmann no celebró como esperaba y felicitó a Costa Rica por realizar un muy buen partido, así como reconocer que la afición nacional jugó un papel importante.
“Con dos goles en contra, fue muy difícil recuperarnos, la lesión de Bradley en el calentamiento fue muy duro para nosotros. Felicito al equipo de Costa Rica, hicieron un gran partido”, afirmó el timonel alemán.
El martes, la Selección de Estados Unidos recibirá a un herida y casi quebrantada Selección de México, anunció que le duele la tarjeta amarilla que recibió Jozy Altidore y además que revisarán el tobillo de Bradley para saber con certeza qué fue lo que pasó.
“Tratamos de recuperarnos con el penal anotado, el segundo tiempo estuvimos mejor pero con la tercera anotación ya no tuvimos respuesta”, reconoció Klinsmann.
“Tratamos de recuperarnos con el penal anotado, el segundo tiempo estuvimos mejor pero con la tercera anotación ya no tuvimos respuesta”, reconoció Klinsmann.
El estratega esta vez seguramente quiso pedirle a Dios que cayera nieve, pero al final cayeron tres goles que ponen a los ticos en la punta del hexagonal y mandan a los norteamericanos a la segunda casilla de la tabla.
El martes recibirán a México con la tarea de recuperarse y ganar los tres puntos en casa.
Costa Rica se vengó y estamos a un paso del Mundial | Deportes | Crhoy.com
Costa Rica se vengó y estamos a un paso del Mundial | Deportes | Crhoy.com
La fiesta era total y antes de que se jugara el minuto 10, un certero cabezazo de Celso Borges desató la locura en las gradas del nacional.
Joel Campbell entró inspirado, y montó un baile junto a Cristian Bolaños quien no se quiso quedar fuera de la fiesta. Bryan Ruiz contribuyó con solo un par de jugadas de lujo y Johnny Acosta, Celso Borges y Campbell se encargaron de marcar los goles.
Bastaron 10 minutos para que la Selección de Costa Rica hiciera respetar la casa y de paso cobrara venganza por lo que ocurrió en Denver, Colorado meses atrás.
La afición jugó un papel trascendental desde el primer minuto se metieron de lleno y no dejaron de alentar, situación que al parecer motivo a los nacionales que pusieron alma, vida, corazón y algo más para sacar el resultado.
Algunos aficionados apenas se acomodaban en sus asientos, cuando Acosta celebraba el primer gol y le daba la primera alegría de la noche a más de 4 millones de habitantes.
La fiesta era total y antes de que se jugara el minuto 10, un certero cabezazo de Celso Borges desató la locura en las gradas del nacional.Costa Rica jugaba bien pero eso no evitó que desde el punto de penal Clint Dempsey descontara el marcador al minuto 42. Cabe destacar que el remate por poco fue detenido por Nava, lo que sin lugar a dudas hubiera hecha perfecta la noche.
No hubo nieve, incluso la lluvia se detuvo en cuanto empezó a rodar el balón ya que no quería ser protagonista en un juego de revancha par los ticos.
Cuando parecía que se complicaban las cosas, la “estrella”, de Costa Rica, Joel Campbell, corrió como nunca y dejó botados a los zagueros norteamericanos y con un ligero toque venció al guardameta Tim Howard, quien solo atinó a ir a sacar el balón del fondo de las redes.
Se sufrió como en la mayoría de partidos de la Hexagonal, pero así es el fútbol, no importa si se gana por uno o por dos, al final de los 90 minutos lo verdaderamente importantes es que se consiguieron tres puntos que nos pone de líderes y a las puertas de un nuevo mundial. Brasil 2014, ahí vamos…
Faitelson: “José Manuel de la Torre debe dejar esta misma noche la dirección técnica de la selección mexicana” | Deportes | Crhoy.com
Faitelson: “José Manuel de la Torre debe dejar esta misma noche la dirección técnica de la selección mexicana” | Deportes | Crhoy.com
David Faitelson, el comentarista mexicano de la cadena ESPN, descargó su ira por el desempeño del “Tri” mexicano que cayó en casa 1-2 contra su similar de Honduras en el encuentro eliminatorio número siete en la ruta al mundial de Brasil 2014.
Faitelson utilizó la red social Twitter para expresar su desagrado por el desempeño de la Selección de México y pide la cabeza del actual técnico de la selección mexicana, José Manuel “El Chepo de la Torre”.
“¿Se imaginan la mediocridad de México para que un mediocre Honduras le esté ganando en el Azteca?”, cuestionó Faitelson en Twitter.
Según Faitelson el “Tri” le hizo el favor a la selección catracha para devolverle las aspiraciones de una clasificación directa al mundial de Brasil 2014 . “Vergonzoso lo de México”, continuó Faitelson. 
Los catrachos vencieron en el mítico Estadio Azteca a los mexicanos, un nuevo “Aztecazo” que golpea los cimientos de los “grandes del área” que en esta eliminatoria han demostrado un desempeño pobre, sin poder hacer que los rivales respeten el suelo mexicano.
Los goles de Jerry Bengstong y de Carlos Costly superaron las movidas tácticas del combinado mexicano.
Albino Vargas: Secretario General de la ANEP por cuatro años más | Nacionales | Crhoy.com
Albino Vargas: Secretario General de la ANEP por cuatro años más | Nacionales | Crhoy.com
Este viernes, Albino Vargas fue elegido por cuatro años más como Secretario General de la Asociación Nacional de Empleados Públicos y Privados (ANEP).
Con un porcentaje del 79% de los votos, Vargas fue seleccionado por más de dos mil personas.
“Un 79% de respaldo de los asambleístas presentes, la otra papeleta que llamamos del extremismo de izquierda apenas obtuvo el 21%. Me parece que se relegitimó, se revitalizó la línea independiente que lleva la ANEP con respecto a los partidos políticos”, afirmó Vargas.
El mismo asegura que el sindicato viene a ganar más fuerza en la línea que ya se llevaba para construir la propuesta país, de hacer política de alianza más allá de las fronteras.
“Hoy la cantidad de asistentes superó nuestras expectativas, tuvimos hasta problemas de organización pero salimos adelante. El ANEP tiene un equipo de lujo de altísima calidad, hacemos un sindicalismo altamente profesional”, añadió el secretario.
Según el candidato, él ganó las elecciones porque los asistentes así lo desearon y afirma que se mantendrá en la asociación hasta que ellos decidan.
“Muchos han dicho que yo soy un dictador, que yo soy un autoritario pero pienso que dentro de nuestras pocas cualidades hemos logrado desarrollar una ANEP multicolor de alta diversidad, que nadie puede colorear partidariamente hablando, eso lo valora el anepismo y por eso han considerado que este cristiano siga al frente de la organización por cuatro años más”.
PATRICIA MORA CASTELLANOS CANDIDATA A DIPUTADA POR SAN JOSE PRIMER LUGAR DEL FRENTE AMPLIO EN LA VOZ DEL PUEBLO A PARTIR DE LAS 10 AM Y HASTA LAS 12 MEDIODÍA. ESCUCHE A LA EX- ESPOSA DE DON JOSE MERINO DEL RIO EN LA VOZ DEL PUEBLO PROXIMO LUNES 9 DE SETIEMBRE 2013 ....
Temblor en Guatemala de 6.5, hoy 6 de septiembre de 2013 ULTIMA HORA TERREMOTO EN GUATEMALA
Temblor en Guatemala de 6.5, hoy 6 de septiembre de 2013 | starMedia
De acuerdo con el informe preliminar del Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS, por sus siglas en inglés), el temblor tuvo una intensidad de 6.5 grados en la escala de Richter y se registró a las 18:13 horas locales.
El epicentro del sismo se ubicó a 6 kilómetros de la localidad de Pajapita, en el departamento de San Marcos, Guatemala.
El movimiento teúrico fue fuertemente sensible en la Ciudad de Guatemala y en Coatepeque y Costa Cuca, Quetzaltenango.
Las autoridades realizan un recuento de daños o víctimas por el temblor.
Asimismo, un temblor de 6.1 grados ocurrió en México, con epicentro en Chiapas.
jueves, 5 de septiembre de 2013
Pronóstico Especial Partido Costa Rica vs Estados Unidos Emitido: 5 de setiembre de 2013
Pronóstico Especial
Partido Costa Rica vs Estados Unidos
Emitido: 5 de setiembre de 2013
11:00 a.m.
Pronóstico
Mañana: Parcialmente nublado y muy caluroso.
Tarde: Nublado con lluvias y aguaceros de variable intensidad con tormenta eléctrica.
Noche: Nublado, lluvias intermitentes de variable intensidad en las primeras horas. En el momento del inicio del juego, se prevé una alta probabilidad de lluvia (débil a moderada).
Temperaturas en San José: T. Máxima = 28°C
Jerarcas de la CCSS piden prorroga del contrato de un patrono moroso.(Seguridad y Vigilancia SVC, S.A).
Estimada señora Presidenta Ejecutiva de la Caja Costarricense de Seguro Social, Doctora Ileana Balmaceda Arias.
Aprovecho la oportunidad para enviarle un cordial saludo.
Doña Ileana, con el fin de evidenciar el supuesto incumplimiento de deberes y por supuesto, la complacencia y alcahuetería de los funcionarios Ing Ovidio Murillo Valerio Director de la Dirección de Producción Industrial de la CCSS y a su vez, su sub alterno elIng Oscar Ortiz Brenes del Laboratorio de Productos Farmacéuticos, el 9 de Agosto –fecha de la denuncia del hospital de Cartago-, el Ingeniero Oscar Ortiz Brenes solicita a su jefe Ing Ovidio Murillo Valerio mediante oficio N° L.P.F-282-06-2013 (del folio 284 en adelante) que se pida a la Comisión del Gasto la autorización respectiva para el inicio de la PRIMERA PRÓRROGA AL CONTRATO con la empresa de Seguridad y Vigilancia Camarías SVC, S.A., misma que a esa fecha adeudaba conjuntamente con Seguridad Camarías S.A. la suma de ₡61.089.631.00 por concepto de cuotas obrero patronales.
El 29 de Agosto dirigí denuncia a Usted específicamente indicándole que esta misma empresa presta el servicio de vigilancia al Laboratorio de Productos Farmacéuticos de la Institución y le indiqué su estado de morosidad por varios millones de colones ¿Y…..?
Así las cosas a dicha empresa se le debe rescindir el contrato.
Doña Ileana, una vez más, solicito de manera respetuosa pero enérgica, se tomen acciones inmediatas y oportunas para que este tipo de funcionarios sean sancionados por su incumplimiento de deberes y, por supuesto se les abra un órgano director a la mayor brevedad.
Se deben girar instrucciones inmediatas a todos los funcionarios de la CCSS para instruirlos sobre aplicar la normativa vigente.
No puede ser que toda la Administración Pública tenga que cumplir con el mandato de solicitar certificación de PATRONO AL DÍA de la Caja a todos sus proveedores y, la misma Institución CCSS obvie esa normativa. ¡Qué vergüenza!
El funcionario de la Caja que incurra en incumplimiento de sus deberes será sancionado con el artículo 19 de la Ley.
“Artículo 19.- Los miembros de la Junta Directiva, los gerentes de División y el resto del personal de la Caja que, por dolo o por culpa grave, ejecuten o permitan la ejecución de operaciones contrarias a la presente ley o sus reglamentos, responderán con sus bienes por las pérdidas que tales operaciones irroguen a la institución, sin perjuicio de la responsabilidad penal consiguiente”.
Atentamente;
Roberto Mora Salazar
Céd: 1-396-099
Cel: 8340-4504
Correo electrónico: roberto.romoxa@gmail.com
5 de Setiembre de 2013
Un Mensaje a la Conciencia Video | Audio 5 sep 13
Un Mensaje a la Conciencia
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En este mensaje tratamos el caso de un hombre que «descargó su conciencia» en nuestro sitiowww.conciencia.net. Lo hizo de manera anónima, como pedimos que se haga; así que, a pesar de que nunca se lo había contado a nadie, nos autorizó a que lo citáramos, como sigue: «Hace un año me enteré de que iba a ser padre.... Pero antes de que [mi novia] me diera la noticia, tuvimos una gran pelea y nos distanciamos cinco meses.... Fruto del dolor y [de] la pena, encontré a otra mujer que me acompañó y me ayudó. Prometí cuidarla [a ella y a su hija], y... me casé.... »Cuando recibí la noticia de que iba a ser padre... me encontré entre [la espada y la pared]. Tenía... la responsabilidad de un bebé y la responsabilidad de un matrimonio. Tuve que tomar decisiones, y opté por velar por mi matrimonio. [Pero] no abandoné a mi hija. Yo la vi nacer, y la tuve entre mis brazos.... »En la actualidad, mi esposa no desea que yo tenga ninguna relación con la madre ni con la niña. Me prohibió verla o siquiera saber su estado.... ¿Qué puedo hacer para que ella comprenda que está en un error y que la niña... no tiene la culpa de lo que pasó y que es parte de nuestra familia?» Este es el consejo que le dio mi esposa: «Estimado amigo: »¡Cuánto nos entristece lo que le espera a su hija! No es nada alentador el panorama de su tierna vida rodeada de adultos que discuten a causa de ella, y tal vez hasta llegue a creer que nadie la quiere. ¡No permita que eso ocurra! »Pregúntele a su esposa si a ella le gustaría tener que abandonar a su propia hija para que ustedes dos pudieran comenzar solos su vida de casados.... Si ella no está dispuesta a abandonar a su propia hija, ¿por qué tendría que hacerlo usted? ... La hija de ella y la de usted... fueron concebidas en relaciones que tuvieron ustedes antes de conocerse. Y las dos merecen el mismo trato, como parte de la familia. »Su esposa se siente amenazada por la presencia de su ex novia, así que es obvio que usted debe limitar el contacto que tenga con la madre de su hija. No hable con ella ni la vea sino sólo en presencia de su esposa.... Hágale saber a su esposa que si ella puede ser cordial con la madre de su hija, entonces no habrá razón alguna por la que usted vuelva a hablar con ella o a verla a no ser que su esposa esté presente.... »Si usted no hubiera tenido una relación sexual antes de casarse, habría evitado todo esto.... Cualquiera que opte por tener una relación sexual fuera del matrimonio bien pudiera algún día encontrarse en una situación parecida a la suya. El apóstol Pablo enseñó que la inmoralidad sexual es pecado,1 y aunque la cultura popular nos enseñe lo contrario, el pecado casi siempre acarrea difíciles consecuencias para nuestra vida junto con determinadas consecuencias eternas. Pero, a diferencia de las consecuencias que afrontaremos mientras vivamos, las consecuencias eternas pueden resolverse con facilidad y con rapidez. Sólo tenemos que creer que Jesucristo murió en la cruz por nuestros pecados, y pedirle que quite nuestros pecados y sea el Señor de nuestra vida. Cuando Él nos perdona y llega a ser nuestro mejor Amigo, quita las consecuencias eternas y a la vez nos da el poder para tomar mejores decisiones en el futuro.» Con eso termina lo que recomienda Linda, mi esposa. El consejo completo, que por falta de espacio no pudimos incluir en esta edición, puede leerse con sólo ingresar en el sitiowww.conciencia.net y pulsar la pestaña que dice: «Casos», y luego buscar el Caso 251. | |||||||
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EL GOBIERNO DE LAURA CHICHILLA Y SU MINISTRA DE AGRICULTURA SON AUTISTAS COMUNICADO DE APOYO A PRODUCTORES Y PRODUCTORAS DE FRIJOLEROS 05 de Setiembre del 2013
EL GOBIERNO DE LAURA CHICHILLA
Y SU MINISTRA DE AGRICULTURA SON AUTISTAS
COMUNICADO DE APOYO A PRODUCTORES Y PRODUCTORAS DE FRIJOLEROS
05 de Setiembre del 2013
“Cuando un príncipe (gobierno) recurre a la violencia como única vía para contrarrestar las demandas jutas de su súbditos (pueblo). es porque esta desligitimado y tiene desde ya(el pueblo) el derecho de “ tumbarlo” ”. El Principre, Nicolás Maquiavelo
Como pequeños productores (as) del campo, agremiados a la Unión Nacional de Productores Agropecuarios Costarricenses (UNAG)compartimos el dolor y a la misma vez indignados por lo sucedido hoy miércoles 4 de setiembre, en horas de la madrugada (al mejor estilo de los Escuadrones de la Muerte que en los años 80 existieron en centroamerica) donde fueron brutalmente reprimidos con gases lacrimógenos, maltratados con garrotes y encarcelados por manifestarse pacíficamente en la vía pública, todo por defender sus derechos legítimos. 34 ciudadanos productores de frijol y maíz blanco terminaron detrás de las rejas, sus delitos fueron pedir o mejor dicho solicitar a la Ministra de Agricultura un mercado justo para sus productos, el diálogo no fue una opción para el gobierno, la espalda si, el rechazo. Las propuestas de los agricultores no fueron escuchadas ni tomadas en cuenta, al contario fueron rechazadas y la respuesta de voceros de la Ministra fue que eran intermediarios y no agricultores, una vez miente, falta a la verdad y engaña al pueblo costarricense.
Un guardia civil no esta en la obligación de obedecer una orden superior que atente contra la vida, contra el pueblo, contra los trabajadores, contra los campesinos, antes debe obedecer la voz de su conciencia. Denunciamos y repudiamos la actitud de la guardia civil y de su Ministro de Seguridad. Por cierto, se comporta al mejor estilo de sus colegas generales centroamericanos. Una ves mas pedimos la renuncia a la ministra por su mala gestión pero ha llegado la hora de tomar acciones concretas para que se valla.
José Oviedo Cháves
Secretario General
y
COMITÉ EJECUTIVO DE LA UNAG Y ORGANIZACIONES QUE LA INTEGRAN
San José 04 de Setiembre del 2013
Terremoto puso a prueba estructura preventiva y operativa
Terremoto puso a prueba estructura preventiva y operativa
San José, 5 de setiembre del 2013. Tras el terremoto de Sámara - Nicoya el 5 de setiembre del 2012, la fuerte estructura operativa de respuesta del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo permitió a la Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias (CNE) mantener un proceso continuo de evaluación y fortalecimiento de protocolos, procedimientos y logística.
El 5 de setiembre del 2012, a las 8:42 a.m. un terremoto catalogado con una magnitud de 7.6 Mw, frente a la costa pacífica, causó una alerta general en todo el territorio costarricense, con daños significativos en viviendas y servicios vitales, cuyas estimaciones superan los 50.600 millones de colones, de los cuales 10.390 millones corresponden a la inversión para reponer los daños en el Hospital Monseñor Sanabria de Puntarenas.
El fuerte sismo puso a prueba la estructura operativa de primera respuesta del país, y mostró importantes avances en materia de prevención, especialmente, en los procesos constructivos, orientados por el Código Sísmico de Costa Rica, conjunto de normas y prácticas del diseño sismo-resistente de aplicación obligatoria en el país.
El Laboratorio de Ingeniería Sísmica de la Universidad de Costa Rica concluyó que “el impacto generado en las estructuras públicas se puede catalogar como de leve a moderado, en el cual no se observó colapso estructural, y en términos generales se considera que cumplieron con los objetivos de desempeño del Código Sísmico de Costa Rica versión 2010”.
Además, los procesos de capacitación y educación mostraron sus frutos. Los centros de trabajo y centros educativos, fueron autosuficientes. Las instituciones activaron los protocolos de evacuación y los educadores, educandos y personal administrativo desalojaron los edificios sin problemas, gracias a la elaboración previa de Planes de Emergencia.
Respuesta oportuna
El trabajo coordinado de las instituciones del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo permitió una respuesta oportuna para garantizar la seguridad de las personas y el restablecimiento de los servicios vitales que fueron interrumpidos a consecuencia del sismo. Afortunadamente no se reportaron personas desaparecidas ni fallecidas.
Toda la estructura operativa conformada por los Comités Municipales y Comunales de Emergencias se activó de inmediato en todo el país, y de manera puntual en la provincia de Guanacaste; en Montes de Oro y el cantón Central de Puntarenas; San Ramón, Naranjo, Grecia, Valverde Vega y Zarcero de Alajuela y diversos puntos del Gran Área Metropolitana, sitios que registraron daños a consecuencia del terremoto.
El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) se encargó de la reparación del servicio eléctrico afectado, el Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados (AyA), en conjunto con las Asociaciones de Desarrollo que administran los sistemas rurales, reparó el sistema de distribución del agua potable, y el Ministerio de Obras Públicas y Transportes trabajó en la limpieza y rehabilitación de 15 rutas nacionales afectadas.
La CNE apoyó a los municipios en la contratación inmediata de maquinaria por una suma superior a los 165 millones de colones para obras de primer impacto, que sirvieron para la limpieza de caminos, recanalización de cauces de ríos y quebradas y el manejo de escombros. Entre las reparaciones más relevantes, se restituyó el dique de Filadelfia, que presentaba grietas y asentamientos por causa del terremoto.
Inmediatamente se habilitaron albergues temporales para la atención de 350 personas que fueron movilizadas en los cantones de Valverde Vega, Naranjo y Grecia en Alajuela y en Nicoya y Sámara de Guanacaste, quienes recibieron ayuda humanitaria con alimentos, cobijas y espumas.
También se trabajó en el monitoreo y vigilancia de zonas de alto riesgo, como cuencas, deslizamientos y volcanes, se colaboró con la Caja Costarricense de Seguro Social en la evacuación y atención médica de la población afectada, se apoyó a las labores del Hospital Monseñor Sanabria y la red de servicios de salud, se distribuyó agua potable en cisternas, se hicieron y coordinaron inspecciones técnicas de infraestructura, y se estableció un puente aéreo humanitario entre la capital y la Península de Nicoya.
Fase de reconstrucción
Para la fase de reconstrucción, las autoridades nacionales delimitaron una serie de acciones y responsabilidades institucionales, tanto por la vía de excepción, como por la vía ordinaria, al amparo de sus presupuestos y fuentes de recursos propios.
Mediante el Fondo Nacional de Emergencias, la CNE está ejecutando 500 millones de colones para apoyar a las municipalidades y al Ministerio de Salud en obras de reposición y reconstrucción, como caminos, obras de protección de cauces y rehabilitación de edificios de CEN-CINAI.
Para esta fase de reconstrucción se establecieron dos mecanismos: las acciones y obras que se están ejecutando con recursos trasladados al Fondo Nacional de Emergencias, y las acciones y obras que realizan las instituciones con sus propios presupuestos bajo mecanismos ordinarios de operación y contratación, sujetas a una labor general de seguimiento por parte de la CNE en el marco del Plan General de la Emergencia.
Para más información Teléfonos: 8860 8205 ó 8855 1169
Departamento de Comunicación Institucional
Fuertes aguaceros y tormenta eléctrica se esperan en esta tarde sobre el país 5 de setiembre de 2013 10:10 a.m.
Fuertes aguaceros y tormenta eléctrica se esperan
en esta tarde sobre el país
5 de setiembre de 2013
10:10 a.m.
El ingreso de humedad desde el Océano Pacífico al territorio nacional y las cálidas temperaturas percibidas en esta mañana, son condiciones propicias para generar importantes desarrollos nubosos y fuertes aguaceros con tormenta eléctrica, además de posibles ráfagas de viento fuerte. Se estima que las precipitaciones sean aisladas pero muy intensas y que se presenten durante la tarde y primeras horas de la noche.
Las regiones con mayor probabilidad de manifestar dichas condiciones lluviosas son: la Vertiente del Pacífico, el Valle Central, la Zona Norte y sectores montañosos del Caribe.
Por tanto, el IMN recomienda vigilancia en sectores vulnerables a inundaciones repentinas y deslizamientos, así como el incremento en el caudal de quebradas y acequias. Precaución ante ráfagas de viento fuerte. En caso de presentarse tormenta eléctrica recuerde buscar un refugio cerrado y seco. Manejar con prevención debido a la presencia de carreteras resbalosas y la ocurrencia de bancos de niebla.
miércoles, 4 de septiembre de 2013
EL ICE SIGUE SIENDO EL REY. CON UN 84 % DEL MERCADO COSTARRICENSE. LOS COSTARRICENSES NO SE CAMBIARON Y MAS BIEN EL ICE CRECIO EL UN MILLON DE USUARIOS NUEVOS
En los primeros 13 meses de operación, la compañía Claro capturó al 9% del mercado, Movistar el 7% y el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) mantuvo el dominio del 84% del mercado móvil nacional.
Así lo revela el informe de Estadísticas del Sector de Telecomunicaciones 2010-2012, que dio a conocer la Superintendencia de Telecomunicaciones (Sutel) en una conferencia de prensa este miércoles 4 de setiembre.
La datos de la Sutel muestran que el mercado móvil tico estaba compuesto por 5,4 millones de líneas activas en diciembre del 2012. De ellos, 4.536.000 pertenecían al ICE, 486.000 eran de Claro y 378.000 usuarios estaban en las filas de Movistar. La cifra del ICE incluye a los clientes que se integran a su red mediante los distribuidores Fullmóvil y Tuyo Móvil que registraron un 5% de los clientes totales del mercado.
El mercado celular tico se abrió a la competencia en noviembre del 2011. Los datos de la Sutel muestran que Claro y Movistar atrajeron a un 6% de los clientes (en igual proporción) durante los primeros dos meses de operación.En tanto, el ICE finalizó con un 94% de la participación de mercado (contando el 4% de sus operadores virtuales).
Esto implica que las carteras de los nuevos operadores crecieron 10 puntos porcentuales del 2011 al 2012. El estudio de la Sutel no especifica la cantidad de clientes de Claro y Movistar que son usuarios primerizos del servicio celular o que se trasladaron de las filas del ICE.
En tanto el ICE, perdió 10 puntos porcentuales de participación de mercado entre el 2011 y el 2012. Empero, se debe destacar que los datos del ente regulador impiden determinar cuántos usuarios perdió la empresa estatal, asimismo, la cantidad de usuarios que poseen más de una línea (con varios operadores).
Crecimiento importante
Los datos de la Sutel muestran que la penetración del servicio celular pasó de 69% al 116% entre el periodo 2010 – 2012, lo cual implica un incremento del 47 puntos porcentuales durante los últimos dos años.
Maryleana Méndez, presidenta del Consejo de la Sutel, comentó que el mercado celular costarricense todavía tiene espacio para crecer. “Es lógico (el crecimiento) porque teníamos una demanda deprimida. Con la entrada de los nuevos operadores se empezó a crecer (el mercado) evidentemente y eso se refleja en esos indicadores”, dijo Méndez.
“Es esperable que el crecimiento se aplane un poquito y no sea tan exponencial”, añadió Méndez.
Por eso nos persiguen y tiene el ICE paralizado: Queremos hacer de conocimiento público, que las denuncias que ha hecho ANTTEC y que han sido transmitidas al país por la prensa, no solo son ciertas y bien fundamentadas, tampoco son las únicas. Es lamentable ver como el Instituto Costarricense de Electricidad, empresa emblemática de todos los costarricenses está siendo saqueada por políticos y empresarios del Partido Liberación Nacional y otros sectores de poder empresarial, a la luz de lo que ellos llaman apertura. También resulta repugnante que estas irregularidades tengan el silencio o la complicidad de algunos dirigentes sindicales y afirmamos, que las denuncias las hemos realizado absolutamente solos, sin que ninguna organización sindical (salvo ACOTEL) nos acompañara en esta batalla por el ICE. También hemos estado absolutamente solos en la lucha por sacar de la Institución a siniestros personajes como Pedro Pablo Quiros, Eduardo Doryan y Alejandro Soto, como también defendiendo públicamente a los sectores de la administración que actúan en la línea de fortalecer al ICE.
Por eso nos persiguen y tiene el ICE paralizado:
Queremos hacer de conocimiento público, que las denuncias que ha hecho ANTTEC y que han sido transmitidas al país por la prensa, no solo son ciertas y bien fundamentadas, tampoco son las únicas. Es lamentable ver como el Instituto Costarricense de Electricidad, empresa emblemática de todos los costarricenses está siendo saqueada por políticos y empresarios del Partido Liberación Nacional y otros sectores de poder empresarial, a la luz de lo que ellos llaman apertura.
También resulta repugnante que estas irregularidades tengan el silencio o la complicidad de algunos dirigentes sindicales y afirmamos, que las denuncias las hemos realizado absolutamente solos, sin que ninguna organización sindical (salvo ACOTEL) nos acompañara en esta batalla por el ICE.
También hemos estado absolutamente solos en la lucha por sacar de la Institución a siniestros personajes como Pedro Pablo Quiros, Eduardo Doryan y Alejandro Soto, como también defendiendo públicamente a los sectores de la administración que actúan en la línea de fortalecer al ICE.
Este manoseo de dinero, (con 83 denuncias) (se adjuntan) es, con el que se paga la campaña política del PLN ha representado para el ICE una suma de de ¢ 350.000.000.000 de colones. La mayor parte de las denuncias que han sido interpuestas ante diversas instancias Administrativas y Judiciales en las que duermen los sueños de los justos, posiblemente por estar secuestradas también por la clase política.
Con esto, queremos advertir a la comunidad nacional, que estas denuncias son la causa por lo que el ICE está completamente paralizado, por proyectos para venta de servicios que no salen al mercado y que muy posiblemente conducirá a cerrar el año con cuantiosas pérdidas en el Sector de Telecomunicaciones.
Nº
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FECHA
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DESCRIPCIÓN
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1
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Mayo del 2008
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La Administración Superior del ICE, declara inviable el proyecto Hidroeléctrico Balsa Superior. El ICE había invertido y pierde $4 millones.
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2
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Junio del 2008
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El ICE rompe con la transnacional ALCATEL, pagando $13 millones por equipos que no se iban a usar.
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3
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Junio del 2008
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ARESEP multa al ICE por ¢915 millones por cobros indebidos, por rebajarle parte de los ingresos a la empresa Radio mensajes, comercializadora de la línea 900 apoderándose de ¢ 500 o ¢700 por llamada.
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4
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Julio del 2008
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RACSA negocia un fideicomiso por $500 millones con el Banco Nacional, sin negociar con otros bancos.
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5
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Agosto del 2008
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El ICE pierde ¢1.300 millones, por incumplimiento de contratos en líneas de transmisión por qué no reportó a tiempo las tierras, los diseños y los materiales requeridos para instalar las redes.
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6
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Agosto del 2008
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El ICE deja vencer una garantía y la empresa Marubeni deja de pagar $8.5 millones por reparación de generador, en síntesis el ICE pierde $8.5 millones.
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7
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Enero del 2009
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Proyecto Red Capilar queda inconcluso, con probables pérdidas de $5 millones de dólares en pérdidas.
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8
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Febrero del 2009
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Desaparecen 40.000 tarjetas prepago SIM. con pérdidas millonarias que ascienden a $280.000.
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9
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Marzo del 2009
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Se pidió el detalle de gastos excesivos en la Dirección de Mercadeo, es negado. Sin embargo obtuvimos los gastos y éstos arrojan casi ¢2.000.000.000 y se notan abundante gasto superfluo.
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10
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Marzo del 2009
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Se detallan los gastos de fiesta y derroche de doña Ana de Quirós, se envía nota a Oscar Arias, denunciándole los mismos, sin que nadie frene esta situación.
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11
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Marzo del 2009
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Se envía carta a la Administración por millonarios gastos por la elevación arbitraria, de costos de los activos del ICE en reaseguro con el INS, se pierden millones de dólares.
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12
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Marzo del 2009
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Se da el conocido caso del helicóptero. Cuyo alquiler y mal uso se gastaron $75.000.
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13
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Abril del 2009
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Se intenta comprar fraudulentamente a un directivo del ICE, un lote en Grecia por $2 millones. Por este caso renuncia el Directivo del ICE Kooper.
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14
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Mayo del 2009
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Sin planificación alguna se compra equipo WIMAX. De nuevo pérdidas millonarias en dólares. $11 millones la primera compra y $15 millones la segunda.
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15
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Mayo del 2009
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Pedimos información sobre el proceso contable en las Micro-agencias localizadas en los supermercados y se nos indica que no existe proceso contable. Y el dinero, ¿A dónde va?
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16
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Mayo del 2009
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Se dan compras exageradas de equipos CP para ADSL-ROUTER. (56.000 en total). Este equipo no está homologado por ICE, lo que provoca nuevamente grandes pérdidas a la Institución.
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17
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Mayo del 2009
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Se producen gastos en asesorías injustificadas por parte del ICE pagadas al grupo CEFSA, por un monto de ¢19.1 millones primero y ¢26.6 después. Por este caso renuncia el Directivo Félix Delgado.
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Junio del 2009
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Se da el pago por alquileres de edificios sin utilizar, casos: 1-Cocorí por ¢127.000.000 2-Agencia Pérez Zeledón por aproximadamente ¢100.000.000.
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19
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Julio del 2009
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El ICE asume el Gobierno Digital sin apoyo económico, de ninguna otra institución. La Institución lleva gastado $ millones.
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20
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Julio del 2009
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Se dan gastos por contrataciones injustificadas de personal externo caso: Elberth Durán, Francisco Conde y un largo etcétera.
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21
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Octubre del 2009
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El ICE compra lote de 6.000 m2 en Moín-Limón, a $3 el m2. Sorpresivamente compra sobre la misma propiedad 50.000m2 a un sobreprecio $34m2. Las pérdidas rondan en $1.750.000, todo para instalar una torre de transmisión.
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22
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Agosto del 2009
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El ICE aceptó pagar $1.3 de más por la construcción de dos subestaciones eléctricas, debido a los atrasos que sufrió el proyecto en el proceso de contratación.
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23
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Agosto del 2009
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Se establece una contratación para el alquiler del edificio del Centro Empresarial la Sabana, las pérdidas podrían superar los $50 millones.
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24
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Noviembre del 2009
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Proyecto PESSO. Tecnología para sustitución de SIMO-GITEL que sin operar compran ampliaciones y equipo duplicado, las cifras rondando los $ 300 millones. A la fecha 2013 el equipo no sirve.
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25
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Agosto del 2007
Agosto del 2009
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Compra de plataformas IMAP. Una primera compra sin estudio, ni planificación (300 unidades) igualmente una compra de 150 sistemas adicionales totalmente irracional. Descontrol en millones de dólares.
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Setiembre, 2009
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La Auditoria del ICE acusa penalmente a ANTTEC y pide ¢1.000.000 por calumnias y por omiso (según ellos) en su actuar. El juzgado concede razón a ANTTEC
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Enero, 2008
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Proyecto San José, Ciudad Luz da al traste. Proyecto millonario con compras que se desvían del proyecto original, también es parte del proyecto Wimax Alvarion. Millones de dólares en pérdidas.
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28
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Diciembre del 2009
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Compra equipos NAM, plataformas para sustitución de centrales, sin control ni planificación, ni estudios serios siguen las perdidas.
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29
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2009
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Caso Universidad Fantasma que nadie sabe que es y el pago del alquiler de su Edificio sin ocupar, pérdidas millonarias. Por ¢ 300.000.000.
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30
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Diciembre 2009
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ICE devuelve Bandas para abrir el mercado de las telecomunicaciones, por pinches $7 millones de dólares.
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31
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Febrero 2010
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Caso de bus tecnológico, que gastaron millones de colones. En este bus se darían capacitaciones.
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32
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Febrero 2010
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Caso compra de lotes para Torres con sobreprecios
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33
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Febrero 2010
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Colaboración del ICE, de $1 millón de dólares para el FIA. En este caso está de nuevo involucrada la esposa de Pedro Pablo Quirós, doña Ana de Quirós
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34
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Febrero 2010
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Comisiones como proveedor único a Enrique Rojas Franco por $ 300.000
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35
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Febrero 2010
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Perdidas por $ 2.6 millones en la fallida SIMO-GITEL migración de la plataforma.
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36
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Marzo, 2010
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El ICE compra de manera irregular la Plataforma KENAN BP en $1.000000, más las pérdidas atribuibles a la plataforma Alcatel
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37
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Abril 2010
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El ICE es condenado a pagar ¢1200 millones, por la fallida demanda a tres ex reguladores de la ARESEP
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38
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Abril, 2010
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Doña Ana de Quirós propone la creación de la Agencia Mi mundo Kolbi y se contrata pago de arrendamiento, pero no se usa.
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39
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Abril, 2010
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Contratación DELOITTE & TOUCHE como proveedor único, un software que no sirve cuyo valor es 155 millones de colones.
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40
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Abril, 2010
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Posibles pérdidas en el Fondo de Trabajo de la Dirección de Seguridad Institucional con su consecuente lección económica.
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41
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Abril, 2010
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Instalado hace dos años y no se comercializa la Plataforma VOIP Internacional
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42
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Abril, 2010
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Es abortado el Convenio África Mía-ICE, que traería millones de de pérdidas.
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43
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Abril,2010
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Compra de cientos de automóviles para el ICE, con pago de mantenimiento por adelantado
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44
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2009
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ANTTEC denuncia que el ICE está en número rojos
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45
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Febrero, 2011
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Tramites irregulares en licitación a empresa DITESA, en compras de protectores telefónicos.
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46
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Abril, 2011
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Se denuncia a la Presidencia de la República, la pésima gestión de Eduardo Doryan y Alejandro Soto.
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47
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Junio, 2011
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Se denuncia el descontrol y derroche de la tercerización de servicios, por parte del ICE.
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48
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Octubre, 2011
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Se cancela el contrato con la empresa B’Wise de tarjetas prepago que generaría cuantiosas pérdidas.
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49
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Noviembre, 2011
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Se informa que la Gerencia de Logística la compra con sobreprecio y otros gastos en el Torre Telecomunicaciones.
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50
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Noviembre, 2011
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Se piden cuentas por el millonario convenio RACSA-COSEVI.
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51
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Noviembre, 2011
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Se hace ver el derroche de millones en compras innecesarias en la Zona Sur por parte de la DABI.
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52
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Noviembre, 2011
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Se hace público el lamentable estado de RACSA.
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53
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Diciembre, 2011
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Se piden cuentas por la contratación directa 2010CD002882PROV (DELOITTE).
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54
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Diciembre, 2011
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Se prueban Irregularidades en la construcción de plantas de energía en la Zona Sur del país.
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55
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Enero, 2012
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Se solicita Información sobre la intervención de Alejandro Soto en el contrato de campaña publicitaria a favor e BBDO GARNIER.
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Febrero, 2012
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Se le informa al Consejo Directivo del ICE sobre más gastos en el Proyecto PESSO.
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57
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Febrero, 2012
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Se dan los contratos de confidencialidad.
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Marzo, 2012
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Se piden cuentas por contrato de tercerización por $10 millones pagados a ITS en el Centro de Contactos ( Call Center) son declarados confidenciales.
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59
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23 de marzo, 2012
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La prensa dice que informe secreto de la Contraloría advierte sobre quiebra en RACSA.
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08 de marzo de 2012
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Reasignaciones de puesto de familiares de altos jerarcas, tráfico de influencias.
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61
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08 de junio de 2012
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Irregularidades en la gestión en la Dirección de Protección y Seguridad Institucional, solicitando medidas para que los trabajadores puedan tener un ambiente laboral adecuado. La cual no ha mejorado.
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62
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25 de junio de 2012
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Petición de que Alejandro Soto sea separado de la Gerencia General del ICE, y sea reincorporado a la plaza de la CCSS.
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08 de febrero de 2013
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Alto impacto estratégico para la organización y, bajo la actual coyuntura financiera y de competencia de mercado, de vida o muerte para el ICE.
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21 de febrero de 2013
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Normativa de Licitación para Portabilidad Numérica, es violentada por empresas españolas.
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65
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03 de abril de 2013
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Preocupación relacionada con RACSA.
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66
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10 de abril de 2013
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Licitación Pública 2007LI-000042-PROV; con el fin de adquirir una solución integrada para la gestión de los servicios y recursos de telecomunicaciones, conocido como PESSO.
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67
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10 de abril de 2013
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Críticas hacia la incapacidad de la SUTEL, de ejecutar los 200 millones de dólares que comprenden el Fondo Nacional de Telecomunicaciones (FONATEL).
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En conjunto con ANTTEC y la oficina del Diputado Luis Fishman.
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11 de marzo. 2011
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Licitación pública 6931, promovida por el ICE para adquisición de plataforma IMAP, por $38.8 millones.
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69
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11 de marzo 2011
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Call Center del ICE.
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11 de marzo 2011
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Irregularidades en Plataformas del ICE: Ring Back Tones y Entrega de Mensajería Corta.
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71
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18 de mayo de 2011
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Compras realizada por el ICE de un edificio: Cobro de multas, y convenio para construcción de elevadores del centro Empresarial La Sabana.
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72
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18 de mayo de 2011
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“Plataforma NAM” adquirida por el ICE, en adición al oficio DLF120-2011 para fiscalización de “plataforma IMAP” adjudicado por $20.4millones.
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73
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01 de julio de 2011
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Actividades de contratación promovidas por el ICE para el proyecto 3G, adjudicadas por $282.9 millones.
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74
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01 de agosto de 2011
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Debilitamiento de las operaciones Técnicas y las Finanzas de RACSA.
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75
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16 de enero de 2012
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Estudio previos realizados por el ICE que sirvieron de sustento para realizar la contratación 2009CD000241PROV.alquiler con opción de comprar Centro Empresarial La Sabana, adquirido en $100 millones.
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76
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16 de enero de 2012
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ICE pago onerosa consultoría de $ 543.000para realizar estudio de prefactibilidad para lanzar el proyecto Universidad Corporativo, sin que el proyecto finalmente generara un solo entregable funcional a cambio.
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77
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16 de enero de 2012
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ICE adjudicó la “Seguridad Lógica de la Red Avanzada de Internet” a empresas de América Móvil de Claro, por $18.3 millones.
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78
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16 de enero de 2012
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ICE promovió proyectos para contar con plataformas: IPTV, Metroethrnet y VOLP, adjudicadas por $32.7millones.se solicita fiscalizar eficacia en las operaciones, gestión de administración de proyectos de las inversiones de forma oportuna.
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79
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23 de enero de 2012
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ICE tuvo pérdidas como copatrocinador del FIA 2010, por $ 1 millón.
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80
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20 de febrero de 2012
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ICE adquirió plataformas Wimax San Jose Cuidad Luz por $5.9 millones, la solicitud es que se fiscalice integralmente el proyecto, desde los procesos de planificación, ejecución, contra y retorno de la inversión.
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81
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24 de marzo de 2013
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Alineamiento operaciones internas entre Gerencia de telecomunicaciones y Gerencia Clientes del ICE, eficacia y eficiencia de las operaciones del área que atiende el Segmento Empresarial y utilidad dada por la Institución a onerosa consultoría de servicios por los cuales se pagaron $677.000.
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82
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30 de setiembre de 2012
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Solicitud a la CGR para fiscalizar Programa PESSO.
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83
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14 de setiembre de 2012
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Solicitud ampliación fiscalizar medidas tomadas por la Junta Directiva de RACSA, el Consejo Directivo del ICE y el cuerpo de gerentes para el reflote de RACSA.
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¡SEGUIMOS LUCHANDO!
¡SEGUIMOS RESISTIENDO!
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