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Un directivo del Banco Popular (BP) puede ganar hasta ¢5,3 millones mensuales por participar en las juntas directivas de la entidad financiera.
Así se desprende de un análisis de las dietas pagadas por el BP en los meses de octubre y noviembre del año pasado, según una base de datos suministrada por el propio Banco, en la cual esta entidad financiera escondió información clave como los nombres de los directivos.
El Popular paga alrededor de ¢500 millones al año en dietas para los 27 miembros de sus 5 juntas directivas, así como para los suplentes que eventualmente tengan que asistir.
Uno de esos directivos puede ganar hasta ¢5,3 millones por asistir a 25 reuniones al mes; otros tres pueden percibir entre ¢4,2 millones y ¢4,6 millones; y una puede cobrar cerca de ¢3,6 millones.
Es decir, algunos pueden ganar más que un diputado y más que un ministro, si tienen una alta asistencia a las sesiones. Un legislador percibe ¢3,8 millones y un ministro, ¢2,6 millones (sin contar anualidades).
Para los otros 22 directivos del BP, los cobros máximos oscilan entre ¢1 millón y ¢2,5 millones.
¿Quiénes son?
La Nación solicitó al Banco Popular el detalle de las dietas pagadas a cada uno de los directivos en los meses de octubre y noviembre del 2016.
En una primera respuesta, el BP se limitó a enviar el monto pagado por cada una de las juntas directivas.
Así respondió el BP cuando se le pidió el desglose de las dietas cobradas por sus directivos:
Esta fue la primera respuesta del Banco Popular cuando se le pidió el desglose de las dietas cobradas por cada uno de sus directivos.
Este medio le respondió que faltaba gran parte de la información pública solicitada. Además, consultó al BP si existía algún fundamento legal para negar la información de los directivos.
Entonces, en una segunda respuesta, el Popular no respondió si existía algún impedimento legal y envió el detalle de las pagos hechos a los directivos, pero sin especificar los nombres. Es decir, los identificó como directivo 1, directivo 2, directivo 3...
Así respondió la segunda vez:
Así envió el Banco Popular la información de las dietas de sus directivos en una segunda respuesta, cuando se le insistió en la información solicitada.
Aun así, es posible determinar el monto máximo que pueden cobrar los directivos en el BP, justo ahora que los diputados impulsan un proyecto de ley para aumentar de 7 a 9 el número de miembros de la principal junta directivam, dejando la puerta abierta para ocupar ellos esos cargos.
Esta es la explicación:
El Banco Popular tiene 5 juntas directivas:
-La Junta Directiva Nacional, con 7 miembros
-La Junta Directiva de Popular Seguros, con 5 miembros y 1 fiscal
-La Junta Directiva de Popular Sociedad de Fondos de Inversión (SAFI), con 5 miembros y 1 fiscal
-La Junta Directiva de Popular Pensiones, con 7 miembros y 1 fiscal
-La Junta Directiva de Popular Valores, con 5 miembros y 1 fiscal
Es decir, en total tiene 33 puestos de directivo, pero en realidad solo tiene 27 directivos porque 5 de ellos repiten en varias juntas directivas y es esa condición la que permite que alcancen pagos superiores a los ¢5 millones mensuales.
Repiten en juntas directivas las siguientes personas:
-Juan Carlos Zúñiga Rojas está en 3: en la Junta Directiva Nacional, en Popular Seguros y en la SAFI
-Héctor Monge León está en 2: Junta Directiva Nacional y SAFI
-Alexandra Márquez Massino Rojas en 2: en Junta Directiva Nacional y en Popular Seguros
-Lorena Altamirano Atención en 2: Junta Directiva Nacional y en Popular Valores
-Rodolfo Madrigal Saborío está en 2: en Junta Directiva Nacional y en Popular Valores
El Banco Popular paga una dieta de ¢212.000 mensuales por asistir a cada sesión. El monto equivale al 10% del salario base de la contralora general.
Según la información parcial enviada por el BP, en octubre y noviembre este fue el número máximo de dietas pagadas en un mes:
-Junta Directiva Nacional: 12
-Popular Valores: 10
-Sociedad Fondos de Inversión: 8
-Popular Pensiones: 5
-Popular Seguros: 5
Eso significa que, sumando su participación en tres juntas directivas, el directivo Zúñiga puede cobrar hasta 25 dietas de ¢212.940 cada una si asiste al número máximo de sesiones celebradas.
Según estos datos, el directivo elegido por este gobierno, quien antes se desempeñaba como tesorero de la iglesia Luterana costarricense, puede alcanzar una cifra de ¢5,3 millones. Él recibió autorización de la Contraloría General de la República para cobrar dietas en tres juntas distintas del BP.
A todos los pagos se les cobra un 15% de impuesto de renta.
Lorena Altamirano Atención y Rodolfo Madrigal Saborío: 22 dietas en Junta Directiva Nacional y en Popular Valores (¢4,6 millones)
Héctor Monge León: 20 dietas en Junta Directiva Nacional y SAFI (¢4,2 millones)
Alexandra Márquez Massino Rojas: 17 dietas en en Junta Directiva Nacional y en Popular Seguros (¢3,6 millones)
No fue posible conocer los montos reales devengados por cada uno debido a la decisión del BP de ocultar información, de manera que estos montos máximos que, según las reglas del Banco, podrían percibir.
El resto de directivos, los que solo participan en una junta, podrían haber cobrado un máximo de 12 (Junta Directiva Nacional), 10 (Popular Valores), 8 (SAFI) y 5 (Popular Pensiones y Popular Seguros) dietas.
El Banco Popular y de Desarrollo Comunal ejecutó en el 2015 el mayor presupuesto en dietas para miembros de las juntas directivas entre todo el sector público financiero costarricense.
Según una publicación anterior de este medio, en el 2015 la entidad financiera gastó ¢470 millones en dietas para los directivos de todo su conglomerado financiero, suma que triplica el presupuesto que gasta en los mismo el Banco Nacional (BNCR): ¢143,6 millones.
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El diputado del Partido Acción Ciudadana (PAC), Ottón Solís, sugirió al Presidente de la República cerrar el Banco Crédito Agrícola de Cartago (BCAC).
La propuesta del legislador incluye un avalúo de la entidad, para posteriormente transarlo con el Banco Nacional o el de Costa Rica, como método para saldar bonos de la deuda interna en manos del banco que lo adquiera.
“A pesar de todas las acciones y mecanismos realizados por el Estado para mejorar la situación financiera del BCAC, las características estructurales del negocio bancario hacen inevitables sus reiteradas crisis. Por eso, es hora de darle una muerte digna que no implique su privatización” señaló Solís.
Cualquier otra propuesta para rescatar el BCAC, según el diputado del PAC, serán infructuosas o inconvenientes. En cambio, transarlo por bonos de deuda interna, también implica el beneficio de la reducción de costos al Estado por concepto de dietas, pago de sueldos, alquileres o viajes.
“ Al igual que los proyectos de ley C.E.R.R.A.R. y F.U.S.I.O.N.A.R, el cierre del BCAC también ayudaría a eliminar duplicidades y hacer más eficiente el accionar del sector público, al cual cada día le cuesta más lo que hace y cuesta más que lo haga” indicó el legislador.
Solís recordó además, que la institución ha sufrido la influencia de localismos y la injerencia de ciertas familias en su Junta Directiva y Administración, por lo que intereses políticos y personales se han antepuesto a criterios técnicos en la toma de decisiones.
Si alguien te hubiera dicho a tus padres que la leche y lácteos pueden causar cáncer, seguramente no te hubieran insistido en ingerirla. Un estudio de Harvard School of Public Health, revela que estos producots deben ser eliminados y sustituirlos por agua.
Los expertos aseguran que un alto consumo de leche y lácteos pueden causar cáncer, alergias, asma, artritis, fibromialgia, estreñimiento, conjuntivitis, obesidad, diabetes y anemia.
Si bien la leche y lácteos contienen minerales necesarios para la alimentación, ni el calcio, hierro, fósforo, proteína, grasas y caseína que contienen, corresponden a los niveles que requerimos los humanos.
En ese sentido, la institución sugiere sustituirlos tanto por agua, como por una dieta rica en vegetales que aporten las cantidades requeridas de calcio y hierro.
Según el nuevo orden que proponen para el plato saludable, casi la mitad del mismo debe contener verduras y frutas, una cuarta parte es para granos enteros, y la otra cuarta sería para proteínas saludables.
Ahora que ya sabes que la leche y lácteos pueden causar cáncer, lleva una dieta rica en bebidas como tisanas, agua y frutas y verduras.
En tres décadas Limón sería una provincia desarrollada, con un comercio boyante y miles de puestos de trabajo por ofrecer, incluso para residentes de la Gran Área Metropolitana (GAM), gracias a una inyección de $1 mil millones.
Siempre y cuando, los gobiernos venideros no inviertan ese monto en otros fines, se esperaría el desarrollo de la región, con un plan regulador, una zona económica, un nuevo acueducto y un puerto para cruceros.
A partir del otro año, la provincia caribeña comenzará a recibir un ingreso anual promedio de $33 millones durante 30 años, como parte del canon pagadero por la Terminal de Contenedores de Moín.
En las próximas tres décadas, Limón se convertiría en un polo de desarrollo con un comercio boyante y miles de puestos de trabajo por ofrecer, incluso para residentes de la GAM, gracias a una inyección en ese lapso de $1 mil millones, como parte del canon pagadero por la Terminal de Contenedores de Moín.
Siempre y cuando los gobiernos venideros no desvíen el dinero para financiar otros gastos en el Área Central, o para pagar las pérdidas que empezará a tener el puerto estatal de Japdeva. En principio, se espera que la inyección de recursos sirva para elaborar un plan regulador, un nuevo acueducto, una zona económica y un puerto para cruceros, entre otras obras.
El canon entregado a partir de 2018 por el concesionario portuario APM Terminals, generaría un efecto dominó en la provincia, incluidos encadenamientos productivos y una serie de pequeñas y medianas empresas, además de puestos de trabajo y nuevos impuestos, que ayudarían a mejorar caminos vecinales, los centros de salud y el ornato de parques y de la ciudad en general.
Uno de los proyectos que podría desarrollar Limón, es la construcción de un nuevo puerto para atender cruceros, lo cual permitiría aumentar el ingreso anual hasta en unos $200 millones.
Las ganancias provenientes de este tipo de turismo en Limón, bajaron de $40 millones en 2009 a $20 millones hace dos años, dado en parte por la ausencia de las condiciones necesarias para competir con otros puertos caribeños.
Puertos como Cozumel y San Martín regularmente alcanzan ganancias de hasta 20 veces mayores a Costa Rica, a pesar de que Limón tiene importantes activos como las playas de Cahuita y Manzanillo, así como el Canal de Tortuguero.
En cuanto al puerto, una opción sería la de construir un “Home Port”, con hoteles, restaurantes y demás empresas turísticas en el Caribe, lo que es el objetivo de Japdeva, una vez que las navieras de carga dejen el muelle Alemán, tras el inicio de operaciones de APM Terminals en 2018.
La ciudad de Limón propiamente sería una importante atracción turística, al contar con la rehabilitación de los edificios coloniales, parques y lugares históricos.
El plan regulador, así como el acueducto, son vitales en este contexto, ya que actualmente no se pueden desarrollar nuevos edificios en la ciudad, mientras el abastecimiento de agua no sea adecuado.
En cuanto al tema comercial, la disponibilidad de un puerto de contenedores altamente eficiente, junto con la existencia de una fuerza laboral bilingüe, impulsarían la creación de una zona especial económica, que atrae la manufactura liviana de los productos de valor agregado.
Por otra parte, un florecimiento de las oportunidades laborales reduciría la violencia entre pandillas, así como el negocio ilícito del narcotráfico.
Se estima que la Terminal generaría unos 147 mil puestos de trabajo para los primeros diez años, de acuerdo con la Academia Centroamérica.
Para asegurar que el canon sea utilizado para los fines productivos, se invertirá en un fideicomiso para ir utilizándolo conforme se definan los proyectos, dijo Ann Mckinley, presidenta de Japdeva.
Otra amenaza al proyecto de revitalizar Limón, está relacionada con las pérdidas que empezará a tener Japdeva a partir del otro año, ya que un 70% de la carga que hoy traslada, será operada por APM Terminals, lo que significa que el puerto estatal deberá recortar personal, o cubrir de alguna forma los gastos que hoy tiene.
MINA DE ORO
La TCM deberá pagar a Japdeva un canon anual, el cual debería invertirse en diversas obras de desarrollo en la provincia caribeña (contenedores muestran el número de contenedores que atenderá APM Terminals en millones, mientras que las categorías de canon y acumulado, expresan cifras en millones de dólares).
Año
Contenedores
Canon
Acumulado
2018
1
12
12
2025
2
22
140
2030
3
32
282
2035
4
41
469
2040
5
50
704
2045
6
60
987
Fuente: Estudio de Impacto Socioeconómico de la Terminal de Contenedores
CRUCEROS MILLONARIOS
Los demás destinos caribeños cuentan con un negocio fuerte de cruceros, mientras Limón va en decrecimiento (cifras de 2015 en millones de dólares).
El candidato Johnny Araya leía a las 2 p.m en el hotel Corobicí el discurso que habían redactado a medianoche junto a su jefe de campaña, Antonio Álvarez Desanti (izquierda). Al centro, el aspirante a la vicepresidencia Jorte Pattoni y detrás, miembros de la nueva fracción legislativa electa.
Antonio Álvarez Desanti no era ese 4 de marzo de 2014 un precandidato presidencial al filo de una convención interna, sino un diputado electo y jefe de una campaña, incómodo para muchos seguidores liberacionistas.
Johnny Araya no era entonces un desterrado partidario y un alcalde reeditado en San José con la bandera de un partido cantonal, sino candidato presidencial en aprietos y objeto de la peor derrota del PLN en su historia política.
Rolando González tampoco era el precandidato presidencial que se prepara para la convención de este 2 de abril; era el gerente de esa campaña, diputado electo y voz de un sector verdiblanco que consideraba indigno lo que se iba a decidir ese martes 4 de marzo. Un mes después de la derrota en primera vuelta y de la inminente paliza en segunda ronda contra Luis Guillermo Solís.
José María Figueres tampoco era el precandidato presidencial que es hoy, a un mes de saber si será candidato formal para el 2018. Era solo el expresidente cauteloso que evitaba salpicar su plan de reelección con la derrota de Araya.
Y Óscar Arias tampoco era padrino de una campaña de Antonio Álvarez, sino el expresidente al que, un sector del PLN le resentía su falta de apoyo en esa dura coyuntura, y otro le disimulaba el extremo de celebrar con un brindis en su casa la derrota de Araya en primera ronda, con ese mismo Álvarez Desanti como jefe de campaña.
Todo cambia. Las figuras visibles de ese 4 de marzo de 2014 siguen vigentes en el PLN. Aunque en posiciones muy distintas a las que ostentaban cuando se fraguó una decisión histórica para su agrupación y para la política nacional: el abandono de una campaña política.
Ahora que se cumplen tres años de esa decisión inédita, UNIVERSIDAD reconstruye los acontecimientos de ese martes, a pesar de que varios de los protagonistas declinaron referirse a ello, como el propio Álvarez Desanti.
Almuerzo en casa de Araya
Un reportaje hecho por el periodista Ronny Rojas y publicado cuatro días después en el diario La Nación explicó desde ese momento el contexto de malas noticias que enmarcaron esa decisión. Recogió casi todos los momentos de esa jornada, salvo una reunión nocturna en la casa del jefe de campaña, porque en ese momento nadie se la confirmó para efectos de la publicación.
Contó Rojas que cuatro encuestas muy desfavorables se acumularon en el ánimo del candidato Johnny Araya en el punto medio entre la primera ronda y la segunda. Si el Partido Acción Ciudadana (PAC) lo había superado a votos por la Presidencia, el balotaje auguraba una debacle.
Aún sin conocer con precisión los detalles de una encuesta que esa medianoche publicaría UNIVERSIDAD, la preocupación cundía en el comando de campaña y se sumaba a serias diferencias internas y recriminaciones desatadas por el tropiezo del 2 de febrero.
Buena parte de los reclamos iban contra Desanti y González, y entre ellos. Ambos ya diputados electos con curul segura en la Asamblea Legislativa. Todos sabían que la campaña del PLN iba cuesta arriba, pero algunos preferían seguir luchando aunque fuera por orgullo propio.
Dinero sí había, asegura ahora el entonces tesorero Orlando Guerrero. “Teníamos ofrecimientos de ¢200 millones de amigos que nos ayudaban y había posibilidad de conseguir más”, recuerda ahora Guerrero, quien asegura haberle expuesto en ese momento la situación a Álvarez Desanti.
A media mañana el jefe de campaña se reunió con el comité de imagen, formado por los periodistas Armando Vargas y Leah Netzer; además del asesor Danilo Morales y el vicepresidente de la agencia Garnier BBDO, Rodrigo Garnier. También estaba el diputado independiente Luis Fishman, que participaba de esa campaña.
Debatieron sobre la manera de enfrentar los números adversos. Hasta ese momento, Araya estaba optimista, cuenta el periodista Rojas en su publicación, elaborada con base en varias entrevistas off the record y una larga conversación con Álvarez Desanti.
Guerrero dice recordar que, a esa hora, el jefe de campaña le mostró las encuestas aciagas y llamó a Jorge Villalobos, asistente de Araya, para pedirle una cita urgente con el candidato.
“Toño ya quería dejar la jefatura de la campaña y recuerdo que le propusieron tomar ese puesto a Alfredo Volio (exministro de Agricultura y exvocero del “sí” en el TLC), pero lo rechazó”, relató Guerrero.
El tesorero sostiene que Desanti fue quien planteó la idea de retirarse a Araya y para ello le pidió almorzar ese día en su casa, en Rohrmoser. Estuvieron ambos acompañados de la esposa del candidato, Sandra León, y de Armando Vargas, quien para este reportaje declinó dar declaraciones.
Vargas solo afirmó que la propuesta de retirarse nació de Araya, quien también contestó haber sido él quien primero lo planteó al comando de campaña.
En lo que sí hay consenso en los relatos es en señalar ese almuerzo como origen de la polémica decisión.
Guerrero iba en un avión a un viaje corto, Rolando González estaba de gira en Limón y no tendría contacto con San José hasta las 5 p.m. cuando Álvarez le dijo que Araya planteaba una “decisión extrema”. Él, estacionado a un costado de la plaza de fútbol central de Siquirres, respondió que ojalá no fuera el retiro, porque los liberacionistas no lo perdonarían, recuerda el diputado alajuelense.
En esa tarde Araya consultó a familiares en medio de sus actividades proselitistas prontas a extinguirse. Dio una conferencia de prensa en Alajuelita sobre sus planes de vivienda en caso de llegar a gobernar. Nada más alejado de la realidad. Estaba casi tomada la decisión de rendirse antes de tiempo.
El PLN se prepara para su convención de este 2 de abril con el amargo antecedente de su última campaña. Varios actores se repiten en papeles diferentes.
Faltaban pocas horas para dar forma a la salida. Eso iba a ocurrir por la noche, en una reunión en casa de Álvarez Desanti, en Lomas de Ayarco. “Ahí prácticamente tomé la decisión”, aseguró Johnny Araya en ese reportaje de Rojas.
Reunión nocturna en casa de Álvarez
Hubo, sin embargo, detalles de esa reunión que el periodista no logró publicar. Pues solo tenía confirmaciones off the record sobre las personas que participaron en esa conversación en la noche del 4 de marzo.
Ahora se reconoce que estuvieron el presidente ejecutivo de Grupo Nación, Manuel Francisco Jiménez; su editor general de ese momento, Armando González (actual director de La Nación); el presidente de Televisora de Costa Rica, René Picado; y el director de su noticiario, Ignacio Santos.
La presencia de ellos la confirmó Johnny Araya, casi tres años después, este viernes 24 de febrero por la noche. Aunque aseguró que esa reunión estaba pautada con antelación como parte de sus encuentros periódicos con los medios de comunicación.
Sobre la presencia de René Picado, Araya argumentó que son muy amigos. Sobre Manuel Jiménez, el actual alcalde de San José alegó no recordar el porqué de su asistencia a la reunión convocada por Álvarez Desanti, en la cual estaba presente además su esposa, Nuria Marín, cuñada del empresario.
Casi a las 10 p.m. de ese martes, según Guerrero, el candidato le contó por teléfono sobre la decisión tomada y ya no había marcha atrás. “No puedo hablarte más, estoy en una reunión con la prensa”, le atribuye el extesorero a Araya.
Para esta publicación, Santos contestó un mensaje: “las reuniones a las que asisto en mi condición de periodista y con fuentes noticiosas tienen para mí reserva profesional”.
El director de La Nación, Armando González, no quiso referirse a ese encuentro. Una posición similar a la que tomó cuando el periodista Ronny Rojas se lo preguntó a la 1 p. m. del jueves 6 de marzo en el centro de la sala de redacción de La Nación.
“Me acerqué para entrevistarlo como una fuente. Le pregunté y me negó que hubiese tal reunión. Tuvo una reacción un poco airada. Luego de insistir y explicarle que tenía fuentes, al final él me dijo algo como ‘yo no tengo obligación de revelar reuniones con mis fuentes como periodista”, recuerda el periodista Rojas, quien renunció al diario La Nación en julio del 2014 y ahora coordina una unidad de investigación periodística en la cadena Univisión, en Miami.
“Al insistir de nuevo que era de interés público, él me dijo con estas palabras: ‘si yo me reuní con alguien fue una reunión propia de una fuente y un periodista; no fue para otra naturaleza’. No sé que me quiso decir con eso, porque tampoco es común reunirse con las fuentes acompañado del propietario del medio”, añadió Rojas por teléfono.
Al final decidió omitir esa información porque solo tenía confirmación con fuente anónima y el diario tiene como norma no publicar nada en esas condiciones, salvo excepciones autorizadas por la Dirección.
Esa conversación en casa del todavía jefe de campaña acabó y fue entonces cuando él mismo llamó a Rolando González, ya pasada la medianoche, para comunicarle que la lucha electoral había llegado a su fin. Una decisión definitiva a lo cual el gerente de campaña respondió que no la respaldaba y que él sí seguiría haciendo campaña hasta el día del balotaje.
A esa hora Desanti y Araya se fueron a casa de Armando Vargas para esbozar el mensaje que iba a leer Araya en la conferencia de prensa a las 2 p.m. en el hotel Corobicí. El discurso se iba a centrar en la idea de que se retiraba para abrir espacio a un acuerdo interpartidario, aunque ahora Araya reconoce que no supo explicarlo bien.
El anuncio inédito
El miércoles amaneció sin que los candidatos a las vicepresidencias, Jorge Pattoni y Silvia Lara, supieran que el tren de la campaña estaba descarrilado a propósito. No se enteraron hasta la mañana siguiente, en una reunión con el comando de campaña en la oficina del candidato, en La Sabana.
Después se enteraron los restantes diputados electos y después el directorio del partido, ya en el hotel Parque del Lago. Las reacciones eran casi violentas, el rumor había corrido ya en el mundillo político y en La Nación los periodistas se preparaban para una cobertura histórica hacia el mediodía, bajo las órdenes de Armando González, aunque en ese momento aún no era el director del medio.
Él sabía que Araya daría rueda de prensa en el Corobicí. Habían acordado que no iba a aceptar preguntas, pero había que estar ahí. Era una decisión histórica. Otros irían a buscar al contendor Luis Guillermo Solís, que había cancelado un viaje a Estados Unidos porque veía venir algo importante.
Encerrado en su casa con su círculo de más confianza, Solís esperó la transmisión de la rueda de prensa y solo después reaccionó diciendo que cuidado, que tampoco quería caer en una trampa.
No era trampa ni mucho menos. Araya, en serio, se hacía a un lado. “Yo no lo expliqué bien. Me parece que el propósito inicial sigue siendo válido y el tiempo me ha dado la razón. Era una oportunidad muy valiosa para impulsar una agenda nacional. La forma como lo comuniqué y se hizo público no fue lo correcto y eso generó confusión”, reflexionó Araya.
El candidato acabó expulsado de su PLN por esa decisión y, aunque la Sala Constitucional después le permitió volver, prefirió quedarse fuera y postularse para su retorno a la alcaldía con el partido cantonal Alianza por San José.
Ahora dice que volverá a las filas verdiblancas si Antonio Álvarez gana la convención del 2 de abril, para lo cual buena parte del equipo arayista está trabajando. El alcalde evita decir que está con él, pero es claro adversario de José María Figueres, a quien culpa de haberlo forzado a dejar el PLN.
Araya agradece a Álvarez que lo defendiera internamente y recuerda haber rechazado en su momento comentarios sobre una supuesta conformidad del actual diputado con la derrota del 2014. “Nunca les di crédito”, respondió.
Tres años después, las circunstancias cambian. Quienes brindaron por la derrota de Araya son ahora indispensables en el proyecto electoral del jefe de aquella campaña. El jefe de campaña actual es el abogado Francisco Chacón, ministro de Laura Chinchilla y defensor de su gestión ante las fuertes críticas desde el arismo y de Araya en esa contienda 2014.
En frente, el 2 de abril tienen a un adversario común, José María Figueres, aferrado a su discurso de hueso verdiblanco, quien apuesta por la dirigencia “nativa” del PLN, a los que quizás hace tres años quedaron descolocados por el insólito fin de la lucha electoral.
